Entdeckungssitzung

Sobald der Kunde CARDOM eingestellt hat, nehmen wir den Kunden – persönlich oder aus der Ferne – mit zu einer eintägigen „Design Thinking“-Sitzung, in der wir beabsichtigen, alle Aspekte seines Geschäfts erneut zu analysieren.

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Dieses Mal soll zu konkreten Maßnahmen gelangen, die von der strategischen Übung ausgehen müssen, die mit dem Managementteam des Unternehmens oder Projekts durchgeführt wird, und die Bereiche abdeckt:

 

Finanzprognosen
Marketing
Menschliches Team
Um
Wachstum
Ziele

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Ziel ist es, den Tag mit einer Reihe von kurz- und mittelfristigen Aktionen zu beenden, die das Team, das an der Erstellung mitgewirkt hat, innerhalb der einvernehmlich festgelegten Fristen durchzuführen bereit ist.

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Das ist eine Übung, an der jeder arbeiten muss. Es muss vermieden werden, dass die Stimme des CEO den Rest verlässt, ohne aktiv an der Entwicklung des Modells teilzunehmen, und daher die Schlussfolgerungen nicht von allen geteilt werden.

 

Das Ziel dieses Tages ist, dass das Ergebnis etwas ist, an dem alle mitgewirkt haben und sich den Ergebnissen verpflichtet fühlen.